优质营商环境是抬升高质量发展托盘的“关键砝码”。近年来，广德市牢固树立“作风就是战斗力、环境就是生产力”理念，大力推动干部在优化营商环境中打头阵、站排头，为提升发展软环境、增强竞争硬实力提供坚强有力干部支撑。
强化专业能力建设，培育与企沟通“中坚力量”。以提升专业能力为抓手，着力锻造一支在商言商、亲商爱商的骨干队伍。一是突出专业培训。实施领导干部高质量发展能力提升行动，联合中国浦东干部学院等长三角知名院校，举办深化审批制度改革、提升金融服务能力等专题班次14期，培训涉企部门业务骨干730人次。创新开展“桐汭菁英”年轻干部专业化能力提升计划，先后围绕“项目谋划”“招商引资”等主题开设3期专题班，调学“一主三辅”园区、涉企部门的76名经济一线干部开展专业能力靶向培训。二是注重岗位锻炼。坚持外派学理念、上挂强业务、下沉壮筋骨，先后选派19名优秀年轻干部赴上海临港集团、上海航天八院800所等先发地区、部门学习锻炼，安排8名业务骨干到发改、自然资源等上级部门对口锻炼，抽调74名干部到“双招双引”、园区征地拆迁等一线实践历练，不断锤炼干部为企服务“硬功夫”。三是创新培育路径。启动“政企融合双招引”行动计划，采取“编制吸引、政招企用、联合培养”模式，明确引进人才先行派驻企业锻炼2年，后期根据双向选择情况，决定继续留企任职或安排至事业单位，计划通过5年时间面向社会引进100名左右“留在企业能够助企发展、放在单位擅长为企服务”的高层次产业经济储备人才。
突出工作实绩标准，选拔为企担当“实干标兵”。将为企优环境工作成效作为干部精准识别和选拔使用的重要标尺。一是“跟进式”考核惠企实绩。将“项目推进服务情况”“企业问题帮办情况”等5大类20项考核指标，针对性纳入经济重镇、经开区、涉企部门等领导班子和领导干部差异化考核内容，定期深入一线专项考核为企服务成效。三年来，累计提拔重用为企服务实绩突出干部56人、晋升职级13人。二是“梯队式”储备涉企力量。围绕“岗位需要什么、干部具备什么”，结构化匹配干部综合表现和重点岗位需求，并按照“精通项目招引”“熟悉产业发展”“善于协调服务”等不同特点，分类储备科级党政正职后备人选15人、副职人选31人、优秀年轻干部55人，为市委精准选拔使用干部提供丰富来源和准确依据。三是“延伸式”监督助企表现。全面推动涉企部门干部监督管理向企业和企业家延伸，建立混淆政商界限、政商关系“亲”而不“清”等5条干部监督负面清单，通过干部考察看企业评价、年度考核问企业意见、工作述职请企业评议，深入了解干部在“双招双引”、项目建设、为企服务等重点领域履职尽责、担当作为情况。四是“鼓劲式”激发促企动能。将年度考核优秀比例向企业评价好、为企服务优的单位及个人倾斜，2020年度科级领导班子及领导干部综合考核中，15个相关职能部门及80名涉企服务干部获评优秀等次，分别占68.1%和59.7%。
搭建专项服务载体，破解遏企发展“疑难杂症”。积极构建“横向到边、纵向到底”的干部联动服务体系，全力以赴为企业发展扫清障碍。一是健全“顶格服务”机制。树牢“拼政策是下策、比服务是要务”理念，成立由市委、市政府主要负责同志任组长的优化营商环境工作“顶格”领导小组，大力开展“访百企、助招引”“百名干部帮百企”等活动，严格落实企业诉求“闭环办理、全程响应”要求，常态化推动领导干部联系帮扶企业。二是狠抓“重点服务”实效。聚焦“企业用工存在短缺、产业集群规模不大”等重点问题，积极抽调精兵强将全力保障企业满负荷生产、高标准达效。先后抽调32名干部组成8支招工小组，创新开展“党旗引领、群团接力”等系列招工行动，为企业保障用工7600余人次。组建高规格招商推进组、招商尖刀班和14支专业招商队伍，围绕主导产业上下游配套，针对性补链延链强链，着力节约企业运营成本、增强企业竞争能力。三是打造“驻企服务”平台。聚焦搭建政企桥梁、提升服务质效，持续深化驻企党建工作指导员制度，从涉企职能部门、经济一线以及退出领导岗位的党员干部中遴选113名党建工作指导员驻企服务，依靠自身专业优势和资源优势，累计开展“问题帮办、助企发展”主题活动220余次，解决企业生产经营难题近200个，及时帮助企业疏通堵点、消除难点、打掉痛点。