近年来，广德市紧抓年轻干部工作，着力抓实年轻干部充实储备、培养历练、严管厚爱，为全面提升年轻干部能力素养夯实基础，锻造一支可堪大用、能担重任的优秀年轻干部队伍。
抓储备，让优秀年轻干部“出得来”。广德市结合现实发展需求，聚焦区域发展所需专业，精准设置公务员、事业人员招录岗位，更大力度强化人才储备。始终坚持“把政治标准挺在首要位置，把能力水平放在关键位置，把群众口碑摆在重要位置”的标准，以公务员日常考核、年度考核、干部考察为契机，多角度、多渠道发掘优秀年轻干部，拓宽人才储备渠道。高度重视村（社区）人才储备问题，优先从农村返乡大学生、退伍军人、外出务工经商人员、致富能手等人群中挖掘吸纳优秀人才进村工作，优先选配在基层治理、乡村振兴等一线岗位上表现突出的年轻干部进村“两委”班子，激发后备力量担当有为、干事创业的热情。
抓培育，让优秀年轻干部“过得硬”。建立年轻干部培训需求清单，分层分类推进专业化培训。重点加强年轻党政领导干部政治能力、治理能力、宏观思维培训，提升驾驭全局、科学决策水平；依托“党建例会”“组工课堂”“万名党员集中轮训”对年轻党员干部开展集中研学，制定基层党建、社会治理、乡村振兴等方面个性化学习“菜单”。结合岗位需求和干部专业特长，组织年轻干部参加各类专题培训活动，不断提高综合能力素质。建立“老带新”机制，推行结对帮带，充分发挥以学促导、导学相长的作用，通过老同志教方法、授经验、谈体会引导新同志掌握工作技巧与方法，更好履行岗位职责。
抓管理，让优秀年轻干部“走得稳”。深入开展“护苗”活动，常态化召开座谈会，了解年轻干部思想动态，听取意见心声。落实定期走访制度，了解年轻干部工作、生活的现实困难，并帮助协调解决，彰显组织关爱、人文关怀。大力开展警示教育工作，组织年轻干部观看警示教育片、聆听廉政党课、撰写学习心得、开展廉政情况分析，全面加强年轻干部“田间管理”，在关键处及时“修枝剪叶”。坚持动态跟踪管理，实行“一人一档”，及时掌握日常表现、工作实绩等情况。建立村级后备力量跟踪考核机制，乡镇（街道）党 （工）每年结合村（社区） “两委”班子考核等围绕“德、能、勤、绩、廉”对村级后备力量进行全面考核，对表现优秀、成绩突出、群众认可度高的年轻干部予以表彰奖励。
